Harvard Business Review Türkiye Ekim 2025 sayısı bu değerli yazıyı sizlerle paylaşmak istedim.
“Belirsizlik koşullarında cesur adımlar atmanızı sağlayacak beş strateji… “ Ranjay Gulati
Belirsizlikler karşısında iş liderleri çoğu kez cesur adımlar atmaktan çekiniyorlar. Hatta karar alma baskısı kimilerinin donup kalmasına dahi neden olabiliyor.
Çoğu yönetici bu koşullarda hiçbir hamle yapmadan kaosun sona ermesini ümit ediyor. Bazılarıysa organizasyonlarının geleceğini ve kendi kariyerlerini korumak adına maliyetleri düşürme yolunu seçiyor. Hâlbuki araştırmalar, şansın ihtiyatlıdan değil, cesurdan yana olduğu deyişini doğruluyor.
Strateji 1: Olumlu bir anlatı geliştirin.
Strateji 2: Kendinize güvenin.
Strateji 3: Küçük adımlar atın.
Strateji 4: Bağlantılar oluşturun.
Strateji 5: Sakin kalın.
Kendi yorumumu ekleyecek olursam🙏Bir lider öncelikle bulunduğu ortamda “Psikolojik Güvenliği” sağlamalıdır.
Güven, Şefkat, Umut ve İstikrar… zorlu ortamları yönetmenin ana noktaları…
Özetle bir lider; güven sağlayarak her zaman umutla bakarak ekibini cesaretlendirmeli, yanında olmalı ve gelişimi destekleyerek her zaman şefkat ile anlayarak, dinleyerek yanında olduğunu hissettirmelidir. Bu zaten istikrarlı sürdürülebilir bir ortam sağlar. Hem bireysel gelişim hem ekip, kurum gelişimi sağlanır…
Kaynak:https://hbrturkiye.com/arsiv/ekim-2025
